Scope3におけるサプライヤーエンゲージメントの進め方：算定結果と排出削減を結びつける実務のポイント

本記事は、Scope3／サプライチェーン排出量を体系的に整理するシリーズの【実務編｜サプライヤーエンゲージメントの進め方】 に位置づけられる記事です。

Scope3算定を進める中で、サプライヤーとの連携（サプライヤーエンゲージメント）が次の論点として浮上する企業は少なくありません。

一方で、

• どの段階で着手すべきか
• 何を目的に行うのか
• どこまでを実務として求めるのか

が整理されないまま、対応に悩むケースも多く見られます。

本記事では、Scope3算定におけるサプライヤーエンゲージメントを「実務の進め方（How）」に限定して整理します。

※サプライヤーエンゲージメントを*なぜ必要とするのか／算定全体の中でどう位置づけるのか、といった考え方については、こちらの記事で解説しています

Scope3算定をどう設計するか～排出削減の取り組みと算定結果を結びつける考え方

Scope3におけるサプライヤーエンゲージメントとは

Scope3におけるサプライヤーエンゲージメントとは、自社の調達先・取引先と対話・連携しながら、温室効果ガス（GHG）排出量の把握や削減に取り組むことを指します。

重要なのは、単なる排出量データの提出を求める取り組みではないという点です。